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Musimundo cerró más de 20 sucursales y avanza con despidos en medio del concurso de Carsa

3 septiembre, 2026
in Economía
Musimundo cerró más de 20 sucursales y avanza con despidos en medio del concurso de Carsa
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Musimundo cerró más de 20 sucursales durante las últimas semanas y comenzó a desvincular trabajadores en distintas provincias del noreste argentino, en medio del concurso preventivo de Carsa S.A., la empresa vinculada a la operación de la cadena, que enfrenta una deuda concursal de $63.500 millones.

Los cierres se registraron en Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones, además de un local ubicado en La Plata. Hasta el momento no se confirmó oficialmente cuántos trabajadores fueron afectados. Las estimaciones ubican los despidos por encima de los 100 empleados, aunque otras cifras elevan el impacto hasta unos 200 puestos de trabajo.

En algunos casos, los trabajadores se presentaron en sus lugares habituales y encontraron los locales cerrados. Otros empleados fueron informados verbalmente de su desvinculación.

Ahora, uno de los principales puntos de conflicto está relacionado con el pago de los salarios correspondientes a agosto y las indemnizaciones, especialmente en los casos de trabajadores con mayor antigüedad.

La situación de Musimundo está directamente relacionada con el estado financiero de Carsa, que se presentó en concurso preventivo ante la Justicia de Chaco en julio de 2026. La empresa formalizó la solicitud el 7 de julio y el Juzgado Civil y Comercial N° 23 de Resistencia dispuso la apertura del proceso el 17 de julio.

El concurso tiene como objetivo avanzar en la reestructuración de las obligaciones de la compañía. La deuda incluida en el proceso alcanza los $63.500 millones, mientras que a fines de mayo se registraban además unos $3.060 millones de pasivos con entidades bancarias.

Entre las principales obligaciones financieras figura una deuda cercana a $1.549 millones con Banco Nación y otra de aproximadamente $300 millones con el Nuevo Banco del Chaco.

Carsa ya había recurrido a un concurso preventivo en junio de 2018, cuando declaró una deuda de $900 millones. En aquella oportunidad, el proceso no llegó a concretarse y la empresa alcanzó acuerdos privados con sus acreedores.

El nuevo concurso se inició después de varios meses de incertidumbre sobre el futuro de la cadena. Antes de recurrir nuevamente a la Justicia, se habían evaluado alternativas para concretar la venta del negocio, pero esas gestiones no prosperaron.

La reducción de la red comercial tuvo especial impacto en Chaco. Allí se produjeron cierres en Resistencia, Barranqueras, Fontana, Presidencia Roque Sáenz Peña, Charata, Las Breñas y otras localidades. Según estimaciones del sector mercantil, más de 50 trabajadores fueron afectados en la provincia.

En Formosa dejaron de funcionar seis sucursales: dos en la capital y otras ubicadas en Clorinda, Pirané, Las Lomitas y El Colorado. En Misiones, los cierres alcanzaron locales de Posadas, Apóstoles, Leandro N. Alem y Jardín América, con 53 puestos de trabajo en riesgo.

En Corrientes, en tanto, la reducción de la estructura comercial alcanza a establecimientos de la capital provincial y de localidades como Curuzú Cuatiá, Paso de los Libres, Goya y Bella Vista.

Los trabajadores también cuestionan las condiciones planteadas para las desvinculaciones. En algunos casos, las comunicaciones de despido no contemplarían el pago inmediato de las indemnizaciones, sino que establecerían que los montos serán abonados de acuerdo con la disponibilidad financiera de la empresa.

El proceso ocurre además en un escenario de crecimiento sostenido del comercio electrónico en la Argentina. Durante el primer semestre de 2026, las ventas online aumentaron un 28% interanual y alcanzaron una facturación de $19.533.815 millones.

En ese período se registraron 181,5 millones de órdenes de compra y se vendieron 248 millones de productos. Para las empresas relevadas, el canal digital representa actualmente el 28% de las ventas totales, mientras que seis de cada diez consideran que su crecimiento es igual o superior al del canal físico.

Para Musimundo, el escenario combina una reducción significativa de su red de sucursales, un elevado nivel de endeudamiento de la empresa vinculada a su operación y un conflicto laboral que deberá resolverse dentro del proceso concursal.

Musimundo cerró más de 20 sucursales durante las últimas semanas y comenzó a desvincular trabajadores en distintas provincias del noreste argentino, en medio del concurso preventivo de Carsa S.A., la empresa vinculada a la operación de la cadena, que enfrenta una deuda concursal de $63.500 millones.

Los cierres se registraron en Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones, además de un local ubicado en La Plata. Hasta el momento no se confirmó oficialmente cuántos trabajadores fueron afectados. Las estimaciones ubican los despidos por encima de los 100 empleados, aunque otras cifras elevan el impacto hasta unos 200 puestos de trabajo.

En algunos casos, los trabajadores se presentaron en sus lugares habituales y encontraron los locales cerrados. Otros empleados fueron informados verbalmente de su desvinculación.

Ahora, uno de los principales puntos de conflicto está relacionado con el pago de los salarios correspondientes a agosto y las indemnizaciones, especialmente en los casos de trabajadores con mayor antigüedad.

La situación de Musimundo está directamente relacionada con el estado financiero de Carsa, que se presentó en concurso preventivo ante la Justicia de Chaco en julio de 2026. La empresa formalizó la solicitud el 7 de julio y el Juzgado Civil y Comercial N° 23 de Resistencia dispuso la apertura del proceso el 17 de julio.

El concurso tiene como objetivo avanzar en la reestructuración de las obligaciones de la compañía. La deuda incluida en el proceso alcanza los $63.500 millones, mientras que a fines de mayo se registraban además unos $3.060 millones de pasivos con entidades bancarias.

Entre las principales obligaciones financieras figura una deuda cercana a $1.549 millones con Banco Nación y otra de aproximadamente $300 millones con el Nuevo Banco del Chaco.

Carsa ya había recurrido a un concurso preventivo en junio de 2018, cuando declaró una deuda de $900 millones. En aquella oportunidad, el proceso no llegó a concretarse y la empresa alcanzó acuerdos privados con sus acreedores.

El nuevo concurso se inició después de varios meses de incertidumbre sobre el futuro de la cadena. Antes de recurrir nuevamente a la Justicia, se habían evaluado alternativas para concretar la venta del negocio, pero esas gestiones no prosperaron.

La reducción de la red comercial tuvo especial impacto en Chaco. Allí se produjeron cierres en Resistencia, Barranqueras, Fontana, Presidencia Roque Sáenz Peña, Charata, Las Breñas y otras localidades. Según estimaciones del sector mercantil, más de 50 trabajadores fueron afectados en la provincia.

En Formosa dejaron de funcionar seis sucursales: dos en la capital y otras ubicadas en Clorinda, Pirané, Las Lomitas y El Colorado. En Misiones, los cierres alcanzaron locales de Posadas, Apóstoles, Leandro N. Alem y Jardín América, con 53 puestos de trabajo en riesgo.

En Corrientes, en tanto, la reducción de la estructura comercial alcanza a establecimientos de la capital provincial y de localidades como Curuzú Cuatiá, Paso de los Libres, Goya y Bella Vista.

Los trabajadores también cuestionan las condiciones planteadas para las desvinculaciones. En algunos casos, las comunicaciones de despido no contemplarían el pago inmediato de las indemnizaciones, sino que establecerían que los montos serán abonados de acuerdo con la disponibilidad financiera de la empresa.

El proceso ocurre además en un escenario de crecimiento sostenido del comercio electrónico en la Argentina. Durante el primer semestre de 2026, las ventas online aumentaron un 28% interanual y alcanzaron una facturación de $19.533.815 millones.

En ese período se registraron 181,5 millones de órdenes de compra y se vendieron 248 millones de productos. Para las empresas relevadas, el canal digital representa actualmente el 28% de las ventas totales, mientras que seis de cada diez consideran que su crecimiento es igual o superior al del canal físico.

Para Musimundo, el escenario combina una reducción significativa de su red de sucursales, un elevado nivel de endeudamiento de la empresa vinculada a su operación y un conflicto laboral que deberá resolverse dentro del proceso concursal.

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En ese período se registraron 181,5 millones de órdenes de compra y se vendieron 248 millones de productos. Para las empresas relevadas, el canal digital representa actualmente el 28% de las ventas totales, mientras que seis de cada diez consideran que su crecimiento es igual o superior al del canal físico.

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